Notes d’une observatrice en mouvement
Un regard différent sur l’entrepreneuriat, la société et la Provence (Alpes-Côte-d'Azur), pour mieux raisonner à partir du réel.
Notes from a Moving Observer
A different lens on entrepreneurship, society, and Provence (Alpes-Côte-d'Azur) - reasoning from what's actually there.
A Handmade Tale
Have you ever wondered why one thing feels so much more satisfying than another? This is about authenticity. And about how, as marketing and packaging get more sophisticated at blurring the line, a real product still gives itself away, just not where we’d expect to look.
Trancher dans le vif
La solitude décisionnelle fait partie des réalités de l'entrepreneuriat. Elle ne désigne pas l'absence de soutien ou de regard extérieur, mais la responsabilité de décider sans validation préalable. Passer de la proposition à la décision implique un changement profond : ne plus attendre un accord pour agir, tout en sachant solliciter les bons regards au bon moment. Cet article explore ce que la solitude décisionnelle révèle de notre rapport à la validation, à l'autonomie et à la prise de décision.
L’entrepreneuriat
On parle souvent de l’entrepreneuriat comme s’il n’existait qu’une seule façon d’entreprendre. Dans l’imaginaire collectif, l’entrepreneur est souvent l’un de ces deux personnages : celui qui s’épuise au travail ou celui qui fait fortune grâce à un business plan brillant qui fonctionne. Entre ces deux clichés existe pourtant une immense majorité dont on parle très peu.
School of Failure
A useful fantasy, from a joyful perspective on a successful future, starts with accepting being wrong without shame and gradually becoming wiser than they were before. Let’s look at what could happen when we shift positions and values. Strong to be wrong.
![Bien choisir son po[s]te](https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/697e2021e5cea4614e03a912/1775126391274-DT3FGKCI9VMGLQBH4A2M/%C2%A9+2026+MyElf-+Bien+choisir+son+poste.jpg)
Bien choisir son po[s]te
Bien choisir son poste : partager de bonnes idées et des moments sans se noyer dans le brouillard d’équipe, c’est possible. Cet article met en lumière le parcours en zigzag de certains candidats attirés par la mission, la création et le mouvement du poste, plutôt que par l’idée d’intégrer une équipe, de faire partie d’un ensemble ou de devenir quelqu’un dans une structure « importante ».
